チケット駆動の仕事術:良い Issue と PR で回すタスク管理・報告・合意形成

チケット駆動の仕事術:良い Issue と PR で回すタスク管理・報告・合意形成

チケット駆動で調査・合意形成・実装・ナレッジ化を回すための型(Issue / PR / DoR / DoD 等)を扱う。

目次

  • はじめに

本編

  • 第1章:チケット駆動の前提(成果物・品質・期限・責任分界)
  • 第2章:良い Issue テンプレ(背景 / 目的 / スコープ / 受け入れ条件)
  • 第3章:再現手順・調査ログ(環境 / ログ / 証跡)
  • 第4章:優先度とスコープ管理(分割 / 依存 / 影響度×緊急度)
  • 第5章:Definition of Ready / Done(入口と出口の統一)
  • 第6章:進捗報告の定型(現状 / 次 / ブロッカー / 期限)
  • 第7章:PR 説明の型(何を / なぜ / 影響 / テスト / ロールバック)
  • 第8章:合意形成と意思決定記録(論点 / 選択肢 / 決定 / 未決)
  • 第9章:完了からナレッジ化(FAQ / Runbook / ADR への流し込み)

付録

  • テンプレ集
  • ケーススタディ(通し例)
  • チェックリスト集
  • 参考文献
  • 用語集
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テンプレ集

チケット駆動の運用を揃えるためのテンプレ集です。

目次

  • Issue テンプレ:不具合
  • Issue テンプレ:改善
  • Issue テンプレ:作業
  • PR テンプレ
  • ADR テンプレ(意思決定記録)
  • 進捗報告テンプレ
  • DoR / DoD テンプレ
  • トリアージ判断表(影響度×緊急度)
  • ラベル運用(最小セット)
← 前へ 第9章:完了からナレッジ化(FAQ / Runbook / ADR への流し込み) 目次へ 次へ ケーススタディ(通し例) →
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