付録E:成果物連鎖の概念マップ
このマップの使い方
このページは章の一覧ではない。読者が「いま作る成果物は、次の誰の、どの判断を可能にするか」を確認するための、テキストベースの概念マップである。JavaScript に依存せず、各セルから章、SOP、テンプレートへ移動できる。
6章は、次の成果物依存でつながる。
第1章 判断
→ 第2章 要求
→ 第3章 設計
→ 第4章 delivery
→ 第5章 合意
→ 第6章 運用
↺ 事後記録を第1章の判断と第2章の要求へ戻す
矢印は「前の章を読まないと次へ進めない」という意味ではない。前段の成果物が未確定なら、後段の判断は仮説として扱い、未確定事項、owner、検証条件を残すという意味である。
6章の成果物依存
| 段階 | 章と役割 | この段階で作る成果物 | 次へ渡す判断材料 | 次に読む |
|---|---|---|---|---|
| 1. 判断 | 第1章:エンジニアの思考 OS | 判断メモ、前提・仮説ログ、source hierarchy、検証記録 | 問い、非目標、根拠の強さ、不確実性、decision owner | 第2章の要求境界 |
| 2. 要求 | 第2章:要件定義の認知プロセス | requirements brief、acceptance criteria、data / permission boundary table | 解く問題、自動化境界、失敗時挙動、承認条件 | 第3章の設計比較 |
| 3. 設計 | 第3章:アーキテクチャ設計の意思決定 | AI system ADR、architecture decision matrix、threat model、eval plan | 採用理由、control point、品質・コスト・信頼性の予算、rollback 条件 | 第4章の delivery |
| 4. delivery | 第4章:開発/構築フェーズの最適化思考 | Issue / Plan、AI 利用記録付き PR、review checklist、release readiness | 変更差分、verification cost、残存リスク、リリース可否、handoff | 第5章の合意形成 |
| 5. 合意 | 第5章:ステークホルダーマネジメント | 1ページ提案メモ、risk register、ROI / TCO / control cost 表、approval log | 効果と確認コスト、責任分界、契約・越境・退出条件、意思決定 | 第6章の運用統制 |
| 6. 運用 | 第6章:危機管理と問題解決 | AI incident runbook、severity matrix、incident timeline、postmortem | 停止・隔離・復旧の条件、監査証跡、再発防止、次の要求変更 | 第1章の検証ループ |
各成果物の最小手順は AI 協働の標準手順(SOP) に対応する。SOP の10ステップは、Issue 化、情報分類、Plan、入力設計、生成・探索、評価設計、反映、レビュー・承認、リリース・運用、事後記録の順である。
受け渡し条件を読む
判断から要求へ
第1章の判断メモは、AI の回答を採用する文書ではない。問題、非目標、根拠、仮説、検証責任を固定し、第2章が要求境界を決めるための入力にする。根拠が弱い場合は、requirements brief に「未確定」として渡し、精度の断定で穴埋めしない。
要求から設計へ
第2章の acceptance criteria と data / permission boundary table が、第3章の設計比較の制約になる。「AI を使うこと」は要求ではなく、問題を解くために必要な選択肢の一つである。fallback、manual override、rollback が要求に含まれていない場合、設計の安全性を評価できない。
設計から delivery へ
第3章の ADR、threat model、eval plan は、実装者が変更範囲と検証範囲を判断するための契約になる。第4章では、agent に渡せる作業と人が持つ検証責任を分け、PR と release readiness に証跡を残す。
delivery から合意へ
第4章の実装結果は、生成量の報告ではなく、変更差分、verification cost、残存リスク、rollback の実行可能性として第5章へ渡す。第5章は productivity benefit だけでなく、確認・統制・運用のコストを同じ表に載せて意思決定する。
合意から運用へ
第5章の approval、risk acceptance、契約・データ境界・退出条件は、第6章の runbook に運用可能な条件として現れる。合意が「導入する」で止まる場合、停止条件、manual takeover、監査、復旧の責任者が欠落する。
運用から次の判断へ
incident timeline と postmortem は、障害を閉じるだけの記録ではない。どの前提、要求、設計、承認、監視が不十分だったかを判断へ戻し、requirements brief、ADR、runbook、training を更新するための入力である。
役割・目的別のルート
章を順番に読む代わりに、自分が持つ判断と成果物から入口を選べる。どのルートでも、最終判断と説明責任は人間と組織が持つ。
| 役割 | まず解く目的 | 入口 | 次に使う成果物 |
|---|---|---|---|
| IC / Tech Lead | AI 出力を根拠付きの判断と実装差分へ変換する | 第1章 → 第4章 | 判断メモ、PR、verification record |
| PM / 要件担当 | 問題・要求・自動化境界を合意可能にする | 第2章 → 第5章 | requirements brief、acceptance criteria、提案メモ |
| Architect / Security | 構成候補、脅威、権限、評価を設計判断へ落とす | 第3章 → 第6章 | ADR、threat model、tool approval matrix、runbook |
| EM / 経営・法務窓口 | 効果、確認コスト、契約、責任分界を説明する | 第5章 → SOP | risk register、ROI / TCO / control cost、approval log |
| SRE / DevOps / Security 運用 | 逸脱を止め、隔離し、復旧し、再発防止を追跡する | 第6章 → 第1章 | severity matrix、incident timeline、postmortem |
| 全ロール | 用語と図版から必要な章へジャンプする | 付録F:用語集 → 付録G:図表索引 | 用語の定義、図版の用途、関連章 |
迷ったときの最小ルート
- SOP の Issue 化 で、目的、利用者、判断点、成功条件を書く。
- 第1章の source hierarchy で、根拠と不確実性を分ける。
- 第2章の要求境界 で、データ、権限、失敗時挙動を決める。
- 第3章の ADR と 第4章の検証責任 で、実装・評価・承認を接続する。
- 第5章の合意形成 と 第6章の運用統制 で、導入後の責任分界と停止条件を残す。