ROI計算（サンプル）：クラウド移行 Phase1
本ページは、交渉時に「ROIが不明確」という懸念へ対応するための計算例です。数値はサンプルであり、実案件では一次情報（見積、請求、稼働実績、障害実績）に基づいて更新してください。
1. 前提（例）
1.1 期間と対象
- 対象: 非クリティカル系（Phase1）
- 評価期間: 12ヶ月（導入後）
1.2 現状コスト（オンプレ）
| 項目 | 月額（例） | 備考 |
|---|---|---|
| ハード/保守 | 150万円 | 更改費は別途 |
| 運用人件費 | 250万円 | 定常運用、障害対応含む |
| 障害による損失 | 120万円 | ダウンタイム/機会損失の期待値 |
| 合計 | 520万円 |
1.3 移行後コスト（クラウド）
| 項目 | 月額（例） | 備考 |
|---|---|---|
| クラウド利用料 | 200万円 | コンピュート/ネットワーク/ストレージ |
| 運用人件費 | 140万円 | 自動化/マネージド活用で削減 |
| 障害による損失 | 30万円 | 可用性改善を反映 |
| 合計 | 370万円 |
1.4 初期投資（Phase1）
- 設計/構築/検証の追加コスト: 800万円（一時費用）
2. 計算式（例）
- 年間削減額（Benefit）
=（現状月額 - 移行後月額）× 12 - ROI（単純）
=（年間削減額 - 初期投資）/ 初期投資 - 投資回収期間（Payback Period）
= 初期投資 / 月次削減額
3. 試算結果（例）
- 月次削減額: 520万円 - 370万円 = 150万円
- 年間削減額: 150万円 × 12 = 1,800万円
- ROI（単純）: (1,800万円 - 800万円) / 800万円 = 125%
- 投資回収期間: 800万円 / 150万円 = 約5.3ヶ月
4. 交渉での示し方（例）
ROIが低く見える場合は、次の論点を分解して説明する。
- Phase1 の目的: 収益最大化ではなく、リスクを抑えて移行可能性を実証すること（失敗コストの上限を設計する）
- Phase2 の前提: Phase1 の成果（設計/運用/ガバナンス）が Phase2 の成功確率を上げる
- 定量化の範囲: 直接費だけでなく、障害損失、開発速度、セキュリティ監査対応コストなども段階的に反映する
5. 感度分析（例）
月次削減額が変動した場合の回収期間の目安。
| 月次削減額 | 回収期間 |
|---|---|
| 50万円 | 約16.0ヶ月 |
| 100万円 | 約8.0ヶ月 |
| 150万円 | 約5.3ヶ月 |
6. 最低限の根拠資料（チェックリスト）
- 現状の月次費用（保守/運用/回線/電力等）
- 障害実績（件数、平均復旧時間、業務影響）
- クラウド見積（構成、利用量、割引前提）
- 運用設計（監視、当番、Runbook、自動化範囲）